Foshnjat në punë: It'sshtë e çuditshme që është e çuditshme

Ekuipazhi në Tilde e filloi vitin me një politikë të re disi jo të zakonshme: prindërit e rinj (nënat ose baballarët) mund të sillnin foshnjat e tyre të palëvizshme për të punuar me ta. Vogëlushi juaj i ri ishte (është!) I mirëpritur të etiketoni së bashku për të punuar deri në gjashtë muaj, ose derisa ata të fillojnë zvarritje. Foshnja e parë filloi të varej në zyrë në shkurt, dhe ne kemi qenë për fat të mirë në garat qysh atëherë.

Padyshim që, pasi ne punojmë së bashku, burri im dhe unë filluam të hulumtojmë temën disi egoiste. Si prindër të herës së parë, ne thjesht nuk ishim të gatshëm të mendonim për largimin e kiddos tonë të re me shkëlqim me dikë tjetër.

(Kini parasysh, kjo është ajo që nëna ime duhej të bënte përsëri në ditën e saj, dhe unë mendoj se dola mirë. It'sshtë një gjë plotësisht e zbatueshme, e pranueshme dhe e përgjegjshme për të bërë, vetë-prindërit tanë të parë të parë-thjesht nuk ishin gati për atë.)

Ne jemi gjithashtu pronarë të afarizmave, kështu që njëri prej nesh duke marrë një periudhë të zgjatur kohe nuk ishte as një opsion super i zbatueshëm. Kjo ndjehej sikur braktisja fëmijën tonë të parë, kompaninë, për t'u kujdesur për të dytin, foshnjën aktuale. Të paturit e një foshnje ndryshon përparësitë, por të paktën për ne, nuk ishte një sinjal për përfundimin e ambicieve tona për të vazhduar ndërtimin dhe drejtimin e kompanisë së teknologjisë për të cilën do të donim gjithmonë të punonim. Atëherë çfarë?

Duhej të kishte një farë mënyre që ne të ishim administratorë të mirë të kompanisë dhe të njeriut të vogël. Kështu që ne filluam kërkimet.

Opsioni më i dukshëm ishte kujdesi i fëmijëve për kompaninë. Ndërsa është akoma diçka që do të donim të ofronim një ditë, nuk ishte një mundësi shumë e vlefshme për një biznes të madhësisë sonë për arsye që lidhen me koston, shqetësimet e sigurimeve / përgjegjësive, ligjet lokale për objektet e kujdesit për fëmijët dhe kufizimet e hapësirës. Kështu që ne lodhëm me idenë për një kohë para se të vazhdojmë më tej.

Diku në hulumtimin tonë kam ngecur në një artikull që nuk kam arritur të gjej që nga viti, në lidhje me një kompani që sapo kishte punësuar personin e parë që kishte qenë një fëmijë i ri në vendin e tyre të punës. Ashtu si, rreth 18+ vjet më parë, ata do të fillonin t'i linin foshnjat të vinin në punë dhe rrethin e plotë, ata tani punësonin foshnjat, të cilat do t'i linin të gjithë në rrugën e kthimit kur.

Ishte një pjesë e interesit njerëzor që ndjehej mirë, por më e rëndësishmja, më njohu me konceptin e prindërve që sillnin fëmijët në punë. Në të njëjtën kohë, burri im dhe partneri i biznesit morën një rrugë tjetër për idenë dhe më drejtuan tek Instituti i Prindërimit në Institutin e Punës (PIWI). Së fundmi, një ish-punonjës u shpreh se ata do ta kishin atë në një vend pune vite më parë, dhe se të gjithë ishin ndier më të lumtur me foshnjat përreth. Akoma ndihej si një koncept i huaj, por filluam të gërmojmë në të.

Brenga fillestare

Në fillim, unë isha skeptik për një mori arsyesh. Sinqerisht, është një luftë për t'i kujtuar ato tani, por në kohën kur ata ndiheshin të ngutshme dhe ndoshta të pakapërcyeshëm. Mbaj mend që lexova përmes dokumentit FAQ nga PIWI dhe jo duke parë tronditëse shumë nga shqetësimet e mia kryesore të pasqyruara atje:

  • Por bebet qajnë! A nuk do të jetë e mjerueshme?
  • Si do të bëjë ndonjë prind (ose të tjerët për këtë çështje)?
  • A nuk do ta bëjë që i gjithë ambienti i punës të duket joprofesional ose më pak serioz?

Burri im lexoi përgjigjet dhe i gjeti ata ngushëllues. I lexova dhe i gjeta të arsyeshme, por jo bindëse. Për të qenë i sinqertë, emocionalisht, reagimi im fillestar ishte se ishte një ide jopraktike dhe unë vazhdova atë për një kohë të bukur. Nëse burri im nuk do të kishte bërë presion dhe do të bënte presion për të, unë ka të ngjarë të kisha hequr dorë kur unë akoma u ndjeva i këputur një muaj për ta mashtruar atë.

Në retrospektivë, megjithëse ishte i dukshëm për të në atë kohë, unë isha thjesht i mbërthyer në mënyrat e mia dhe u përqëndrova në nocionet e mia të paracaktuar. Edhe kur rashë dakord të bëja një provë kur kishim fëmijën tonë, plotësisht e prisja që të ishte një dështim. Alarmi i Spoiler: Unë kam qenë gabim.

Nuk ka ndonjë zbulim të madh dhe asnjë ironi pse. Asgjë që ndryshoi në mënyrë dramatike, asnjë kthesë rrethanore. E qartë si ditë, unë isha thjesht e gabuar. Shqetësimet e mia ishin të mbingarkuara dhe reagimi im negativ emocional 100% në lidhje me atë që ishte një ide e re dhe e frikshme. Gjashtë muaj më vonë, ajo që madje mund të kujtoj për shqetësimet e mia, duket një lloj komike.

Shkumësa atë deri në mungesë të imagjinatës së kombinuar me rezistencën ndaj ndryshimit. Dhe mbase një rezultat i blerjes në retorikë sentenciale të rastësishme për mjediset e punës puriste dhe profesionalizmin e ngurtë. Gabimi im.

Realiteti

Foshnjat janë mjaft të shkëlqyera dhe të tjera argëtuese

Siç rezulton, të kesh foshnje në punë është kënaqësi!

Unë jam i njëanshëm, sepse njëri prej tyre është i imi, por njerëzit janë gjithmonë duke tundur kokën për t'i dhënë fëmijës një buzëqeshje të madhe dhe përpiqen të marrin një në këmbim. Gjithashtu, kur fëmija është aty, njerëzit i njohin ata, dhe çfarë do të ishte ndryshe një temë potenciale e jetës personale bëhet më interesante dhe më e rëndësishme për bashkëpunëtorët tuaj (pavarësisht nëse ata kanë apo jo fëmijët e tyre). Ata janë të gjitha vetëm një investim i vogël për këtë gjë që është qendra e re e universit tuaj, dhe kjo i ndihmon të gjithë të bëhen më të mirë, dhe të bashkohen me prindërit e rinj në mënyrë më efektive dhe të sinqertë.

Shumica prej nesh janë goxha shumë para-për të gjetur foshnjat simpatike dhe të lumtur. Në fund të fundit, nëse nuk do ta bënim, mund të ndalonim t'i bëjmë ato, dhe të falemi mirë nga raca njerëzore. Ata shkaktojnë endorfinë, na kujtojnë për pafajësinë dhe qëllimet e pastra dhe thjesht na bëjnë të gjithë të qeshim - sepse foshnjat janë qesharake!

Të kesh foshnje përreth ka bërë që zyra thjesht të ndjehet më mirë, dhe të kesh më shumë të përbashkëta me njëra-tjetrën na bën të ndjehemi më të lidhur.

Bebet gjithashtu duhet të shoqërohen. Ka dëshmi në rritje që zhvillimi i hershëm i gjuhës së një fëmije varet thellësisht nga sa fjalë dëgjojnë. Sa më shumë të dëgjojnë, aq më mirë bëjnë dhe aq më herët ata bëjnë më mirë. Pra, të qenit rreth shumë njerëz të ndryshëm në zyrë mund të ndihmojnë gjithashtu foshnjat që punojnë të kenë sukses si fëmijë më të rritur dhe përfundimisht si të rritur.

Ata thonë se duhet një fshat për të rritur një fëmijë. Njerëzit me të cilët kaloni 40 orë në javë mund të ndihmojnë që ai fshat. Ato mund të ndihmojnë ta ekspozojnë fëmijën tuaj ndaj personave të ndryshëm, karakteristikat fizike, gjuhët, etj., Dhe të pasurojnë karakterin e tyre të përgjithshëm dhe larminë e përvojës së tyre që nga fillimi i jetës së tyre.

Mbështetja e prindërve të rinj dhe mbajtja e punonjësve

Edhe nëse ndryshe nga unë, ju jeni gung-ho për të lënë të porsalindurin me një ofrues të kujdesit për fëmijë, ose nëse keni gjëra të tilla si familje ndihmëse lokale për të zbutur goditjen, është ende e vështirë.

Sapo keni kaluar muaj ose ndoshta vite duke u përpjekur për të krijuar këtë gjë, dhe tani është këtu, dhe është pa dyshim e ndjeshme, dhe ajo ka nevojë për dreq nga ju. Por, atëherë, ju gjithashtu keni nevojë për punën tuaj, kështu që ju mund ta ushqeni atë, ta vishni dhe të ndihmoni ta dërgoni atë në kolegj një ditë.

Për mua, një nga emocionet më të forta të periudhës sime të menjëhershme pas lindjes ishte konflikti. Dy gjërat që unë duhet të bëj për t'u kujdesur për fëmijën tim janë të papajtueshme: si mund të jem fizikisht këtu për fëmijën tim, por edhe atje duke ushqyer karrierën time që të mund të siguroj për fëmijën?

SHBA nuk është një vend i shkëlqyeshëm për të pasur një fëmijë, të paktën në krahasim me alternativa të ngjashme; ne kemi shkallën më të ulët të vdekshmërisë së nënave në botën e zhvilluar.

Nëse ju e bëni atë të gjallë, ne jemi atëherë më të këqijtë në pushimin e lindjes me mandat të paguar, pasi nuk kemi asnjë.

Bota po bëhet më e mirë në pushimin e lehonisë, por SHBA nuk është kështu.

Shumë prindër të mundshëm kanë ngecur me një zgjedhje ose: ose suksesin profesional, ose një familje. Por jo të dy (shumë si provat e grave në akademi, të cilat gjithashtu luftojnë për t’i pasur të gjitha). Nëse jeni në mesin e atyre që fitoni më pak se rreth $ 75k / vit, ose në fund të 94%, ju jeni veçanërisht SOL.

Ne kemi bërë ofrimin e pushimit prindëror të paguar një përparësi në Tilde, por jemi gjithashtu një biznes i vogël, i ri, me krye shumë të vërtetë dhe jo një ton dhoma wiggle. Këstet tona të paguara për leje prindërore janë më të mira se shumica e ndërmarrjeve, madhësia jonë (dhe diçka që ne kemi plane për të përmirësuar pasi biznesi bëhet më i vjetër dhe më i suksesshëm), por gjithsesi me mjerim më pak se ideal.

Ne inkurajojmë prindërit e rinj të marrin pushime të papaguara për kohë shtesë, përtej asaj që mund të përballojmë në pushim të paguar, dhe përtej përdorimit të çdo PTO të disponueshëm. Por për këdo që nuk ka mundësi të na marrë përsipër atë, ose thjesht nuk dëshiron të bëjë një pushim në karrierë kaq gjatë, të qenit në gjendje ta rikthejë fëmijën përsëri në punë me ju i bën gjërat shumë më të lehta.

Do të thotë që të paktën menjëherë, suksesi juaj financiar dhe suksesi i prindërve nuk janë në kundërshtim me njëri-tjetrin. Ju mund t'i bëni të dy, nëse doni t'i bëni të dy. (Dhe nëse nuk e bëni, sigurisht që është mirë gjithashtu.)

Ju mund të ktheheni në punë kur të ndjeheni sikur jeni gati për fizikisht dhe emocionalisht, pavarësisht nëse keni një plan më të gjatë për kujdesin ndaj fëmijëve. Ju mund të ktheheni në punë ndërsa ende ushqeni gji pa pasur nevojë të shkoni në rrugën e pompimit. Dhe mund të ktheheni në punë kur dëshironi, pa u ndier fajtor për lënien e vogël.

Shtë një fitore e dukshme për sa i përket lumturisë së punonjësve dhe një fitore e dukshme për sa i përket mbajtjes së punonjësve. Foshnjat mendojnë se është shumë e këndshme.

Sipas Sheryl Sandberg në librin e saj Lean In, "Vetëm 74% e grave profesionale do të ribashkohen në forcën e punës në çdo kapacitet, dhe 40% do të kthehen në punë me kohë të plotë."

Duke harruar një ide të jashtëzakonshme potenciale ideologjike të përfshirë në atë libër, kjo është një statut mjaft dërrmues. Ne e dimë që shumë nga ato gra nuk kthehen sepse nuk munden. Ata punojnë punë që nuk i plotësojnë nevojat e tyre të menjëhershme pas lindjes, nevojat e tyre afatgjata për rritjen e fëmijëve, ose të dyja. Ashtë një shkallë tërheqëse tronditëse e tërheqjes dhe duket absurde kur konsideroni se të barturit fëmijë është fjalë për fjalë një funksion parësor i njeriut.

Shtë një ekuilibër delikat, sepse ne duam t'i inkurajojmë prindërit që të marrin sa më shumë pushime aq sa kërkojnë dhe dëshirojnë, por gjithashtu duam t’i bëjmë më të lehtë nëse ata nuk mund të përballojnë ose nuk duan të jenë jashtë forcës punëtore për atë kohë të gjatë Më e mira me të cilën kemi arritur të bëjmë është të ofrojmë mundësi si programi për fëmijë, në mënyrë që prindërit të kenë zgjedhjen dhe mund të kthehen më herët nëse dëshirojnë.

Logjistika

Si çdo gjë, ju mund të tregoheni të mërzitur për vendosjen tuaj, ose mund të dilni të gjithë jashtë. Ne jemi një kompani e vogël me një zyrë të vogël, por është plotësisht e mjaftueshme për të akomoduar programin, dhe gjithashtu rastësisht ka shumicën e gjërave që do të dëshironim nëse do të zgjidhnim hapësirën tonë me programin në mendje.

Për arsye të palidhura, Tilde nuk bën zyra me plan të hapur. Përkundrazi, kemi shumë zyra private, shumica që strehojnë dy punonjës (në rastin tonë, në një programim të një palë programimi), kryesisht mjaft të gjerë, dhe të gjitha me dyer për të ndihmuar me zërin.

Pra, në çdo kohë të caktuar, nëse foshnja juaj ndodh që po shqetëson pak, numri i kolegëve që mund të jeni vërtet irritues është një. Personi që ndan zyrën tuaj në atë moment të veçantë (në rastin tonë, zyrtarët rrotullohen bazuar në atë që jeni duke u bashkuar me atë ditë ose javë). Nuk është se "vetëm një person" nuk llogarit, por përkundrazi mund të gjesh një mënyrë për ta bërë atë të funksionojë rreth shqetësimeve ose nevojave të veçanta të një individi.

Gjithashtu, në muajt kur foshnja është me një prind në zyrë, nëse prindi është më i qetë me të, ne do të përqendrohemi në caktimin e tyre detyrave që i bëjnë ata të punojnë më shumë vetë (kundrejt çiftimit). I gjithë programi zgjat muaj jo me vite, kështu që edhe nëse detyrat solo nuk janë standardi për ekipin tuaj, ka të ngjarë të bëhet që të punoni vetëm për disa muaj të programit.

Zyrat tona janë fatmirësisht të mjaftueshme në dhomë këto ditë që ne gjithashtu kemi vend që prindërit të sjellin mjete të kujdesit për fëmijët me madhësi të arsyeshme. Unë kam një Play n 'Play dhe Playmat në zyrën time, dhe një inxhinier poshtë sallës ka një Play n' Luaj dhe Boppy të saj. Shumica e zyrave kanë të paktën një kolltuk ose karrige të rehatshme të dhomës së ndenjes, për një vend të rehatshëm për ushqyerjen e gjirit ose shisheve, nëse prindi nuk zgjedh të shkojë në dhomën e ushqimit të caktuar (të përbashkët).

Ne kemi bërë vend në kuzhinë për një shishe të ngrohtë dhe raft tharje, dhe pastruar një sipërfaqe të gjerë në një nga zyrat tona të furnizimit për një tryezë në ndryshim dhe pajisje të ngjashme. Ne kemi bërë hapësirë ​​për gjëra të tilla si nënat të jenë në gjendje të lënë pompat e gjirit të tyre në dhomën ku pompojnë nëse zgjedhin kështu, për të minimizuar kohën e nevojshme për të marrë gjithçka të ngritur dhe më pas i rrëzoj përsëri. Nëse shikoni në frigoriferin tonë frigorifer ose frigorifer, ka shumë të ngjarë të shihni një shishe ose një ftohës dhe askush me të vërtetë nuk i bie në sy.

Këto janë të gjitha gjërat që mund të ndjehen si një pyetje e madhe në një mjedis pune që nuk ka menduar t’i sigurojë ato, por që në realitet thjesht nuk janë aq të mëdha. Ato janë gjurmë të vogla, me kosto të ulët ose pa kosto, dhe ato bëjnë një ndryshim të madh në nivelin e rehatisë dhe nivelet e komoditetit të prindërve të rinj.

Sirtari im i lartë është i mbushur me pajisje zyre dhe miscellany. Sirtari im i poshtëm me dokumentet e paraqitura dhe rostiçeri i urgjencës time. Nëse e hapni sirtarin tim të mesëm, janë pacifues, pelena dhe rroba leshi. Ndihet e barabartë për kursin. Ne zbresim në sallë për të marrë hua lodra ose makina të bardha zhurmash, dhe është e zakonshme të shohësh një shëtitës në salla.

Gjëja kryesore që nuk kemi se dëshiroj të bëjmë është një hapësirë ​​tjetër private që mund të jetë zona e caktuar për të qarë. Në përpjekje për të qenë të arsyeshëm dhe për ta mbajtur mjedisin e punës produktivë, në dokumentet tona të politikës ekziston gjuha se çfarë të bëni nëse fëmija juaj qan me zë të lartë për më shumë se një periudhë të shkurtër kohe.

TL; DR është që fëmija të hiqet derisa të qetësohet; bëj një shëtitje, në thelb. Do të isha më e lumtur nëse në vend që të "keni nevojë të largoheni me foshnjën tuaj për pak" mund të themi "ndoshta do të duhet të dilni nga zyra që ndani me dikë dhe të kaloni ca kohë në dhomën tonë qetësuese të pastër nga zëri."

Tani për tani, ne kemi një sallë konferencash që është në anën e kundërt të zyrës nga ku ulen njerëzit, dhe kjo është zgjidhja jonë e përkohshme - duke supozuar se është në dispozicion. Kështu që ju ende nuk jeni në një vend të shkëlqyeshëm nëse fëmija juaj ndodh që të ketë disa minuta vërtet të këqija ndërsa salla e konferencave është e zënë. Sinqerisht nuk ka dalë asnjëherë, as një herë. Merrni atë, para-fëmijë-skeptik-mua!

Në përgjithësi, unë do të thosha se kjo lloj sendesh është e mundshme vetëm nëse zyra juaj thjesht nuk është ngushtuar shumë. Ju nuk keni pse të keni pothuajse aq hapësirë ​​sa ne, por nuk dëshironi të jeni në një pozicion ku hapësira është aq e shtrënguar sa njerëzit e kundërshtojnë fëmijën + gjërat e foshnjës duke qenë rreth e rrotull thjesht sepse i bën ata të ndjehen të prishur.

Përgjegjësia personale

Të gjithë në punë dëshirojnë të respektojnë nevojat e kolegëve, preferencat dhe shqetësimet e produktivitetit. Meqenëse programet si kjo janë kaq të rralla, shumica e prindërve pjesëmarrës do të shqetësohen shumë për nivelet e komoditetit të kolegëve të tyre dhe tepër të vëmendshëm ndaj nevojave të foshnjës së tyre. Ata duan që programi të funksionojë dhe ata duan që bashkëpunëtorët e tyre të mos e shohin atë shumë të bezdisshëm dhe të konsiderojnë mbrojtje kundër tij.

Një pjesëmarrës përgjegjës i programit për Foshnjat në Punë do të sjellë vetëm një fëmijë që mund të bashkëjetojë në mënyrë të arsyeshme dhe paqësore rreth të tjerëve. Kjo nuk do të thotë që foshnja nuk mund të qajë kurrë: kjo do të thotë nëse një fëmijë vazhdimisht qan, se nuk mund të jetë më i përshtatshmi. Por, pavarësisht shqetësimeve të shumë njerëzve që nuk kanë bebe, nuk është rasti që shumica e foshnjave po vajtojnë 24/7. Padyshim që, disa foshnje janë ngjitëse ose kanë çështje të tjera specifike, por madje shumica e atyre foshnjave nuk po bërtasin 100% të kohës.

Deri në kohën kur shumica e prindërve janë gati të kthehen në punë, ata kanë mësuar pak për foshnjën e tyre. Rreth asaj që i bën ata të lumtur, të trishtuar, dhe po, me zë të lartë. Dhe këto janë gjëra me të cilat prindërit mund të punojnë përreth dhe të bëjnë plane për t'u marrë me to.

Ndoshta përgjigjja është që foshnja të jetë me ju në zyrë vetëm me kohë të pjesshme, gjatë orëve kur e dini se ata zakonisht janë të qetë. Ndoshta përgjigjja është që ta keni fëmijën atje me kohë të plotë, por planifikoni të punoni në distancë në ditët e vaksinimit, ditëve të këqija të dhëmbëve ose çfarëdo gjëje tjetër e parashikueshme mund të shqetësojë natyrën e tyre rutinë të mirë. Ndoshta ju blini një sekondë të lëkundjes, lodrës, pajisjes, fonogramit ose futjes së sendit magjik-këtu që ndihmon që kiddo juaj të qëndrojë i qetë dhe ta lini atë në zyrë. Farëdo që funksionon.

Ndërsa foshnjat mund të jenë të paparashikueshme, shumë për përvojën janë të parashikueshme, dhe një pjesëmarrës përgjegjës i foshnjave në punë do të krijojë raste të papritura për t'u siguruar që foshnja e tyre nuk është shumë përçarëse për kolegët. E fundit, por jo më pak e rëndësishme, nëse një prind sjell një fëmijë në punë, dhe për ndonjë arsye të pashpjegueshme rezulton të jetë foshnja-ditën më të keqe, ata me siguri do ta vërenin, dhe ose do të largohen me fëmijën ose do të vijnë dikush tjetër dhe merr fëmijën diku tjetër. Reallyshtë me të vërtetë jo vetëm aq e madhe.

Kolegë me mendje të hapur

Në Tilde kemi optimizuar për një ekip kolegësh të bukur, të zgjuar, të vëmendshëm dhe me mendje të hapur. Në secilën nga ato metrikë, unë jam ndoshta interpretuesi më i keq në kompani: kjo është me dizajn! Unë gjithmonë kam për qëllim të punësoj njerëz që janë më të mirë se unë, në diçka apo gjithçka, dhe kam pasur fatin të kem sukses në të shumtën e rasteve.

Kështu që ndërsa unë tregova se do të kisha dyshimet e mia, unë ndoshta kisha më shumë prej tyre se kushdo tjetër në ekip. Në pjesën më të madhe, njerëzit menduan se ishte një eksperiment roman, se mund të ishte argëtues dhe se duhet t'i jepja një shans. Rasti më i keq ishte se do të ishte një gjendje totale, do të kishim disa muaj joproduktivë dhe do ta anulonim programin pas një periudhe prove.

Ky është një nga ato "Unë jam shumë i lumtur që gabova" për ne tani. Personalisht, unë kam shijuar akomodimin e nevojës për të zgjedhur midis karrierës time dhe familjes time. Profesionalisht, unë kam qenë në gjendje të qetësohem në punë kur u ndjeva gati, dhe pa mamin-faj për lëshimin e fëmijës tim. Shoqërore, ka qenë kënaqësi që Jonas të njihej me kolegët e mi dhe të dilte aq shumë nga shtëpia.

Stillshtë ende herët në jetën e këtij eksperimenti për ne, por ndihem vërtet mirë kur kam zbatuar programin tonë për Foshnjat në punë. Ndihem mirë sepse ndjehet mirë, por edhe sepse është e rëndësishme për mua dhe Tilde të mbështes prindërit në fuqinë punëtore, veçanërisht në botën e teknologjisë, ku gratë në veçanti janë kaq të nënpërfaqësuara kaq rreptësisht.

Mendimet përfundimtare

Një nga pjesët e para të retorikës me të cilën mund të përballeni kur propozoni një program për Foshnjat në Punë është që fëmijët gjithnjë e më të ngutshëm nuk janë të përshtatshëm në vendin e punës.

Duke marrë parasysh që përhapja e specieve ka qenë një funksion thelbësor i zhvillimit njerëzor përgjithmonë, qëndrimi i shoqërisë moderne rreth mbajtjes dhe rritjes së fëmijëve është i veçantë. Marrja parasysh e asaj që do të ndodhte me speciet nëse do të ndalonim të përpunuarit, është edhe më e çuditshme. Do të mendonit se do të ishim të vështirë për të gjetur nocione si kjo pa kuptim.

Ka kaq shumë mënyra për të hequr dorë nga kjo përgjigje, jo më e rëndësishmja është se është jo specifike dhe jo një kundërshtim aktual. E lartë në listën time është gjithashtu diçka përgjatë vijave të "le të flasim për ato gjëra të tjera që njerëzit historikisht i kanë parë të papërshtatshme, si për shembull, gra që punojnë fare, ose të drejta të barabarta njerëzore për të gjithë." (Ju gjithashtu do të gjeni se shumë prej kundërshtimeve mund të ketë ushqyerja me gji në vend të një kundërshtimi ndaj programit, dhe as nuk më filloni të filloni me këtë: f).

Por në një venë më pak të lezetshme, më pëlqeu përgjigja që Jennifer Labit dha në postimin e saj në temë:

Pyes veten nëse duhet ta bëjmë këtë pyetje sepse kultura jonë ka përcaktuar "normale" për të qenë diçka ndryshe nga realiteti. Gratë kanë fëmijë. Foshnjat kanë nevojë për prindërit e tyre. Normat kulturore në botën perëndimore i kanë mbyllur tradicionalisht nënat e fëmijëve të vegjël në bërjen e shtëpive. Ndërsa kjo është ajo që disa gra duan të bëjnë, nuk është ajo që të gjithë ne dëshirojmë të bëjmë. Për sa kohë që nëna kënaqet duke bërë punën e saj me fëmijën e saj në krah dhe është e sigurt që foshnja e saj të jetë me të, ndërsa ajo bën punën e saj, unë besoj se është krejtësisht e përshtatshme që foshnja e saj të jetë e pranishme.

Njerëzit kanë foshnje. Justshtë vetëm ajo që ne kemi bërë gjithmonë, dhe është një pjesë e rëndësishme dhe e mahnitshme e përvojës njerëzore. Temat si kjo shihen kryesisht si çështje të grave sepse gratë kanë tendencë të bëjnë pjesën më të madhe statistikore të punës që lidhet me fëmijë, por është çështje e të gjithëve. Vendet e punës që mbështesin familjet dhe prindërit janë gjithçka më mirë për shoqërinë, më mirë për familjet tona, dhe po, më mirë për vendet tona të punës. Shtë e çuditshme që ne mendojmë se është e çuditshme.

Nëse një punëdhënës mund të marrë në bord me pikat morale dhe empatike të të folurit, mbështetja e prindërve që ata punojnë në këtë dhe mënyra të tjera është thjesht një biznes i mirë. Punonjësit e lumtur rrinë rreth, dhe punonjësit afatgjatë janë efektivë dhe produktivë në mënyra që janë thjesht të paarritshme për njerëzit që rrotullohen brenda dhe jashtë ndërmarrjeve çdo vit ose dy. Nëse punëdhënësit duhet të mendojnë për atë si një program mbajtjeje, me çfarëdo mënyre, bëni! Nuk është problemi im i preferuar, por është në listë me siguri.

burime

Bashkë-themeluesi im bashkëshort dhe unë bëra një ton leximi përpara se të filloja këtë aventurë. Ne biseduam gjithashtu me ekspertë, avokatë, pronarë të tokave, kompani të sigurimeve dhe më shumë. Për pjesën më të madhe, njerëzit e gjetën idenë befasuese, por më pas shumë lehtë për tu marrë me vete.

Personi më i dobishëm me të cilin bisedova në hetimin tim fillestar ishte një grua e quajtur Carla Moquin, themeluese e Prindërimit në Institutin e Vendit të Punës. Ne patëm një bisedë të shkurtër ku ajo ishte inkurajuese, por edhe realiste dhe e gatshme të tregohej e sinqertë në përgjigjet e saj për shqetësimet e mia. Ajo përshëndeti shumë nga shqetësimet e mia, dhe për ato që nuk mund të, i pranoi ato si të vërteta dhe të rëndësishme, dhe ofroi ide dhe inkurajim.

Të gjitha gjërat taktike mënjanë, thjesht duke biseduar me dikë aq të sigurt se kjo ishte një ide e mirë me të vërtetë më ndihmoi të më drejtonte drejt eksperimentit. Nëse keni mundësinë për të biseduar me Carla, përfitoni, dhe nëse punoni për një kompani që konsideron një program për Foshnjat në vendin e punës, unë rekomandoj shumë ta sjellni atë në bord për ca kohë konsultimi për t'ju ndihmuar të bëni atë.

PIWI gjithashtu mund të ndihmojë me shabllone falas për pjesët e ndryshme të dokumenteve që dëshironi për programin tuaj. Përdorni ato si një bazë fillestare dhe rregulloje që t'i përshtaten shqetësimeve të kompanisë, kulturës dhe biznesit.

E fundit, por jo më pak e rëndësishmja, këtu është një listë me artikuj më të gjatë nga sa do të prisnit (dhe është thjesht një copëzim i asaj që është atje, nëse shkoni për të gjuajtur). Gjeni një që ju flet më shumë, dhe ndajeni atë me punëdhënësin tuaj, pavarësisht nëse jeni një prind i ri apo jo.

Programi ynë për Foshnjat në Punë ka qenë një sukses shkatërrues deri më tani. Këtu është i juaji!

Lidhje burimesh

  • Sjellja e Foshnjës në punë, New York Times, Tetor 2008
  • Ju nuk keni pse të jeni Marissa Mayer për ta sjellë Foshnjën tuaj të punojë me ju, Atlantiku, Mars 2013
  • Programi i Foshnjave në Punë rritet në 10 Agjenci Shtetërore, King5 News në Western Washington, Qershor 2017
  • Punonjësit e shtetit të Arizonës po i sjellin foshnjat e tyre për të punuar çdo ditë, duke punuar nënën, shkurt 2017
  • Këto kompani vendosën t'i lejojnë punonjësit të sjellin fëmijët e tyre në punë çdo ditë, MarketWatch, Prill 2016
  • Shënime për krevat fëmijësh, Foshnjat në Punë, Shoqëria për Menaxhimin e të Drejtave të Njeriut, Shkurt 2011
  • Alternativa për pushimin e lehonisë: Silleni fëmijën të punojë, New York Times, Janar 2009
  • Gjithnjë e më shumë, Kompanitë janë në rregull me Foshnjat në Punë, The Grindstone, Mars 2012
  • Sjellja e fëmijëve në punë është biznes i mirë, Forbes, qershor 2013
  • Punonjësit tanë Sjellin Foshnjat të Punojnë ... dhe si e bëjmë atë të funksionojë, Jennifer Labit, Prill 2015